ОАО «Новая Припять» является одним из ведущих хозяйств нашего района.
Какой путь становления прошла «Новая Припять» и как развивалось сельское хозяйство района в целом – на эти и другие темы поговорили с директором ОАО «Новая Припять» Иваном Николаевичем Антоновичем:
– Безусловно, между тем, что было, и тем, что мы имеем на сегодня, – огромная разница. И очень радует то, что изменения произошли в лучшую сторону. Я возглавил тогда ещё колхоз «XVII партсъезд» в 1999 году. Хозяйство переживало не лучшие времена. Катастрофически не хватало техники, людям задерживали зарплату по три-четыре месяца. Было сложное время, поэтому такая ситуация наблюдалась и в других колхозах района. Все помещения, построенные в советское время, требовали капитального ремонта, а средств не было.
Когда я вспоминаю, с чего пришлось начинать, то с уверенностью скажу, что мы сделали очень много. Первым делом приобрели в лизинг необходимую для работы технику и начали обрабатывать землю. Увеличились урожаи, а в связи с этим увеличилось количество и улучшилось качество кормов, что должным образом отразилось на показателях в животноводстве. В 2004 году к СПК «Семигостичи» присоединился СПК «Ольшанский». К слову, сейчас у нас 6000 гектаров сельхозугодий, из которых 3600 – пашня.
Сразу после объединения мы, как и большинство хозяйств, сделали ставку на развитие мясо-молочной отрасли. У нас появились деньги, мы начали стремительно наращивать объёмы производства.
За последние 20 лет мы построили четыре молочно-товарные комплекса. Если на самый первый – «Семигостичи» – брали кредит, то молочно-товарные фермы «Лодыч» и «Круглое» строили абсолютно за свой счёт. Буквально чуть больше месяца назад мы ввели в эксплуатацию современный доильный зал и два животноводческих помещения на ферме «Цагельня» на 640 голов. Это позволило нарастить объёмы производства и улучшить условия труда наших операторов машинного доения и животноводов.
Общее поголовье на 1 августа составляет 7897 голов, в том числе 1850 коров. А когда я пришёл, было всего 1450 голов и надой в сутки 1300 килограммов. Сейчас же в сутки мы доим 43000 килограммов. Как видите, цифры говорят сами за себя. За год мы сдаём 1400 тонн мяса, когда раньше было только 180 тонн. Удой на одну корову составляет 7760 килограмм, к концу года планируем выйти на 8000. Нет сомнения, что эта задача вполне посильная. Почти всё молоко реализуется классом «экстра», а чтобы этого добиться, нужно соблюсти 12 показателей. В марте мы подтвердили лицензию на экспорт нашей продукции в страны Европейского союза, которую получили в 2013 году.
Неплохо дела идут в расте-ниеводстве. Средняя урожайность в этом году у нас держится на уровне 45 центнеров с гектара. Порадовала пшеница, неплохо показали себя другие культуры. Ждём кукурузу. Для лучшей сохранности кормов за эти годы мы построили 25 новых траншей, сейчас на ферме «Лодыч» строим 26-ю на 3000 тонн.
У нас есть техника для выполнения всех производственных работ в растениеводстве и животноводстве. Прогресс не стоит на месте, поэтому за свои средства каждый год обновляем машинно-тракторный парк. Вот в этом, например, приобрели самоходный кормораздатчик, два МАЗа, распределитель минеральных удобрений, планируем закупить зерновую сеялку.
Но самая большая ценность в любом хозяйстве – это, конечно, люди. Сегодня в ОАО «Новая Припять» трудятся 418 человек. В большинстве работают специалисты из нашего же района, что, безусловно, не может не радовать. Много молодых – средний возраст составляет 38 лет. Некоторые приехали в хозяйство на отработку, а потом остались. Значит, видят перспективы. Забота о людях выражается и в обеспечении жильём. Мы построили 47 «президентских» домиков, в которых живут семьи наших работников.
Только благодаря совместной работе мы смогли добиться того, что имеем на данный момент. В сельском хозяйстве нельзя останавливаться на достигнутом, потому что потом сложно догонять. Нужно идти только вперёд, тогда хорошие результаты не заставят себя ждать.
Беседовала Анна МЕЛЬНИК
